【八大優勢看工行】工行安慶分行凝心聚力推進高質量發展

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【八大優勢看工行】

工行安慶分行凝心聚力推進高質量發展

    工行安慶分行凝心聚力推進高質量發展。5月14日上午，該行謝冬梅行長主持召開全市支行行長工作會議，傳達貫徹全省二級分行行長工作會議暨黨建工作會議精神，總結一季度工作，分析經營形勢，部署下階段重點任務。
    該行一季度，全轄上下積極應對復雜嚴峻的內外部形勢，認真貫徹省、市行決策部署，堅持以黨建為引領，突出“兩大重點”，推進“三項工程”，夯實“四類基礎”，凝心聚力，搶抓旺季，經營效益提升明顯、存貸款業務穩健發展、客戶拓展成效顯著、重點戰略扎實推進、資產質量持續改善、黨建和內部管理不斷夯實，保持了穩健發展的態勢。
    下階段該行堅持戰略、目標和問題導向，堅定年初工作會議上確定的目標和要求不動搖，以“發展爭速度、管理保安全、黨建強作風”為核心要義，繼續保持努力奮斗、銳意進取的精神狀態，揚長補短、固本強基，確保實現高質量發展目標。

    突出重點，優化布局，著力提升服務實體經濟有效性。將信貸布局同實體經濟、擴大內需、科技創新緊密結合起來，抓好重點領域優質信貸投放，按照安慶市2021年重點項目清單精準信貸布局，提升信貸經營能力和水平，加快助力安慶市實體經濟快速發展，同時順應消費升級新趨勢，搭建批量獲客場景，滿足廣大居民消費需求多樣化和用戶體驗舒適化的要求。
    確定目標，攻堅克難，著力提升市場競爭力。要集中力量打好存款的攻堅戰，把存款工作放在更加突出位置。精準發力，著力提升客戶經營能力和服務水平。完善聯動互促的場景、平臺、生態、機制，實現GBC三端一體運作，形成相互賦能、彼此拉動的正向循環和GBC資金閉環管理。進一步完善以客戶為中心的服務體制，深入推進支行定崗定編工作，強化網點服務營銷陣地作用，保護好金融消費者權益，切實提升服務質量和水平，促進客戶滿意度和網點競爭力全面提升。
    守好底線，筑牢防線，著力強化風險管控和安全運營。要強化全面風險管理，堅持管住人、管住錢、管好防線、管好底線“四管齊下”，按照“主動防、智能控、全面管”的路徑，層層壓實壓緊全面風險管理責任。要保持內控案防高壓態勢，加強合規文化建設，縱深推進“價值創造年”主題活動，加強各類風險排查，從源頭控制風險。要持續抓好安全生產工作，認真貫徹執行各項安全生產管理規章制度，強化安全生產主體責任落實，重點落實好“斷卡”行動工作部署和汛前檢查工作，確保安全穩健運營。
   黨建引領，凝心聚力，著力匯聚高質量發展的蓬勃力量。要扎實開展黨史學習教育和慶祝建黨100周年活動，加強組織推動，充分發揮黨建工作在全局中的先導地位和引領作用。要持續加強干部隊伍和員工隊伍建設，全面貫徹落實新時期黨的組織路線，進一步強調干部的理想信念、政治覺悟，進一步優化人力資源配置，進一步增強全員的凝聚力、戰斗力。充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用，推進各項業務穩健高質量發展。（張川）